先确认：这次替谁说话？
以下背景和发言全部虚构。请先找自己的事实，再借用结构；不能只换姓名、奖名就把示例经历当成自己的。
先向主持人确认允许的发言时间。篇幅仅供选用，实际时长取决于语速与停顿，最终稿应按现场时限试读。
| 身份 | 重点保留 | 容易说偏 |
|---|---|---|
| 个人获奖 | 自己的一步行动＋别人怎样帮助 | 把参与写成独立完成，或全篇只剩感谢名单 |
| 团队代表 | 共同任务＋关键分工＋代表团队致谢 | 只讲自己如何带领，省掉其他人的工作 |
| 新员工首次获奖 | 一次具体学习＋得到的帮助＋现在能做的事 | 总结入职前的全年工作，或把首次获奖等同于新人 |
个人获奖：从一件日常小事讲起
虚构背景：行政同事发现新人需分头问门禁、设备和报销入口，与人事、财务核对后整理出一页入职指引，并已供新人查阅。未统计效率或满意度。这与颁奖词页的服务保障事例对应。
准备素材：你第一次注意到这个问题是在什么情境？你具体做了哪一步？哪位同事帮你核对了什么？没有类似经历时，换成你自己的另一件事。
结构：接受荣誉 → 一件事及自己的动作 → 具体协作 → 职责内的下一步。
个人获奖 · 自然短稿（虚构示例）
谢谢大家，也谢谢这份认可。我想起今年整理入职指引的一件小事。新同事要办门禁、领设备、找报销入口，常常得分头问。我就把这些入口放到一页上，再请人事和财务同事逐项核对。现在，新同事有了一份可以随手查的参考。 这份指引能用起来，靠的是大家一起把信息说清楚。我想特别感谢一起核对的同事。接下来我会继续维护这份指引，有变化及时更新。谢谢大家。
个人获奖 · 临时压缩版（同一虚构事实）
谢谢这份认可。今年我和人事、财务同事一起整理了入职指引，给新同事留下一份办事参考。感谢大家帮忙核对信息，我会继续做好更新和日常支持。谢谢。
没有数字也能讲完整：把动作、协作和已形成的资料说清即可。不要另加“所有新人都很满意”。若并非自己发起，可把“我就把”改为实际分工，如“我负责把”。
团队代表：让台下的伙伴听见自己的工作
虚构背景：验收前需求变更，项目同事协调确认差异，研发修改、测试补充验证、交付更新说明，最终按重新确认的节点完成验收。代表只负责传达团队感谢，不假定其是负责人。
准备素材：你是否被安排代表团队？最值得提的一次配合是什么？参与者的分工是否核实？不能在有限时间点全名时，可以按实际岗位或小组致谢。
结构：说明代表身份 → 共同任务 → 具体分工 → 共同成果与感谢。
团队代表 · 获奖感言（虚构示例）
谢谢大家。我代表[团队名称]领取这份荣誉。项目临近验收时遇到需求变更，我们先一起把差异和范围确认清楚，再分头推进调整。项目同事协调确认，研发完成修改，测试补上验证，交付同事更新了操作说明，最终按重新确认的节点完成了验收。 今天站在这里的是我，但这件事是大家一段一段接着做完的。感谢每位参与的伙伴，也感谢配合我们确认需求的同事。这份荣誉属于整个团队。谢谢大家。
如果是负责人领奖，也应先交代团队动作。没有核对过的分工不逐项列举；成果尚未验收时不能照搬结尾。
新员工首次获奖：讲清自己学会了什么
虚构背景：一名入职不久的客服同事起初不熟悉售后问题的处理路径；带教同事陪其复盘跟进记录；后来能够独立完成常规问题的记录与跟进，复杂问题仍需转交。他在本次年会第一次获奖。
准备素材：刚入职时哪一步最不熟？谁教过你一个具体方法？现在能独立完成的范围是什么？如果只是第一次获奖但并非新人，请用个人获奖结构。
结构：接受认可 → 一个起点 → 一项具体帮助 → 当前进步与下一步。
新员工首次获奖 · 获奖感言（虚构示例）
谢谢大家，这是我第一次在公司的年会上获奖。刚加入团队时，我对售后问题该找谁、怎样跟进还不熟悉。带教同事陪我一起看记录，提醒我把问题、下一步和需要谁帮助写清楚。 现在，我能独立做好常规问题的记录和跟进；遇到复杂情况，也更清楚该及时向谁请教。谢谢带教同事和团队的帮助。接下来，我想把这些基本功继续练扎实。谢谢大家。
认可进步不必写成“从零到业务骨干”。新人不需要替公司部署下一年战略，也不必为了表现决心承诺不属于自己职责的结果。
暂时想不起具体事例，用这三个问题找材料
- 今年哪一次工作让你印象最深？不一定是大项目，也可以是解决一个小问题。
- 那次你具体做了什么？谁帮助过你，帮助发生在哪一步？
- 现在能确认完成了什么？如果只有过程、还没有结果，就只讲过程。
事实不足时的待填骨架
谢谢大家，也谢谢这份认可。 [选一件真实工作，说清当时要解决什么。] [写自己或团队实际做的一两步，不填未经证实的效果。] [感谢一项具体帮助；若没有可说的细节，可简短致谢。] [说一个职责范围内、自己确实愿意做的下一步。] 谢谢大家。
已确认个人获奖，临时上台的简短版本
谢谢大家，也谢谢公司给我的这份认可。很高兴能和大家一起工作。这份荣誉对我是一份鼓励，我会继续认真做好自己的工作。谢谢。
待填骨架不是上台成稿；没有具体材料时，简短真实的表达也可以。若代表团队，应改成代表身份与团队致谢，不照用个人版本。
可选：把自己的材料交给写作工具
下面的提示词可以复制到你自行使用的AI工具。也可以只按上面的结构修改，无需调用AI。不要把本页虚构背景放进“已确认事实”。
获奖感言提示词
请帮我准备一段年会获奖感言。 身份：[个人获奖／经安排代表团队／新员工首次获奖；其他请说明] 岗位与工作年限：[填写] 奖项及获奖原因：[已经确认的信息；未知请写未提供] 已确认经历：[一件事、本人动作、伙伴分工、已经确认的结果] 想感谢的具体帮助：[填写；没有可略] 时间与语气：[主持人允许的时长，期望自然／庄重等] 不能公开的信息：[填写] 可尝试的角度：[填写；这是候选角度，不是事实] 先判断材料是否足够，不要补造经历、成绩、评价、数据或同事姓名。缺少关键事实时最多问两个具体问题；仍缺材料就给待填骨架或简短致谢版本。个人领奖保留自己的动作和协作，团队代表保留共同任务与分工，新员工只写实际入职后的经历。没有数字时写具体过程和已确认变化。结尾只写我提供的计划，或朴素致谢，不擅自增加战略目标和业绩承诺。输出待确认项与一份口语化短稿，句子便于现场读出。