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吕升运2025年会致辞:从个人经历讲到共同方向

创始人怎样谈困难与信心?从巨微文化年会致辞的开头入手,学习经历与判断之间的连接,避免把短发言写成典故合集。

先了解这是什么场合

这是巨微文化董事长吕升运的年会致辞。开篇回顾创业中的困难,再转向对未来的看法。

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讲话落款2025-01-24。新窗口打开。

值得借鉴的写法

先交代为什么由你来谈这件事,再给听众一个与你有关的经历。经历不是资历清单,而是让后面的判断有来处。

本篇值得重点读的是开头:个人经历先出现,观点随后展开。后半篇典故较密,短发言不必沿用。

  • 用一个当时必须作出的选择代替完整履历:你犹豫什么,最后怎样决定。
  • 从个人经历转向团队时,说清这件事与大家眼前的工作有什么关系。
  • 把展望收在一个能做的动作上;仅表达信心,还不足以让听众知道下一步。

放到自己的场合,需要哪些取舍

适合创始人、负责人准备有个人色彩的年度讲话。普通员工也能使用“经历—认识—行动”的顺序,但只谈自己参与过的工作。

  • 原讲话中的经营观点、经济判断与历史引述是发言者的表达,本页不为它们作事实背书。
  • 三分钟左右的发言建议只留一个故事、一层认识;这只是本站编排建议,不是原讲话时长。

把自己的经历放进来

下面是本站原创练习与改写骨架,不是原讲话摘录,也不代表原发言者的经历。先填写真实材料,再把占位符改成自己的话。

发言材料整理卡

当时的问题:[一句话]
我亲自作出的选择:[一个动作]
后来发现:[一个变化,不编结果]
这件事让我更重视:[一个判断]
接下来我能做:[一个具体行动]

原创改写骨架 · 请替换全部占位内容

我想先讲一件今年亲自经历的小事。在[情境]里,我原先以为[原来的想法],后来因为[实际发生的事],调整了[一个做法]。这让我更确定,[自己的认识]。新的一年,我会先把[具体行动]做好。
来源与使用说明 · 更新于 2026-11-11

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